感情労働で疲弊しないために「それって私たちの仕事じゃないですよね？」を連呼するやつーーー。しわ寄せが別の部署に行って中堅が潰れていくやつーーーー。
個人の感情労働に関する問題は毎度おなじみ、他人との境界線を引くやつね。精神世界の鉄人さんがおっしゃっていた「エレガントに断る」でサクッと解決するかもしれません。
じゃあ組織全体が感情労働で疲弊してたらどーすんの？閉鎖？合併？統合？解雇？倒産？辞めずに残ってるヤツが悪いの？
なんかこう、ひとつの会社や施設ごと、みたいに比較的マクロな単位で浄化やらヒーリングやらセラピーする方法は無いんか…。経営コンサルタントの先生にでも聞けばいいんですか？ｗ
＜感情労働＞「心の切り売り」で疲弊する人たち （毎日新聞） - Yahoo!ニュース
